Trasferire competenze di qualsiasi tipo utilizzando linguaggi comprensibili a tutti i numerosi e differenti destinatari sembra essere il problema più impellente delle imprese e delle organizzazioni. Che si parli di Academy aziendali, di Trasferimento di Conoscenza, di Coaching o di Training il problema rimane immutato: riuscire a trasferire un unico messaggio aziendale a tutti i target di destinazione superando le barriere e le complessità della tecnologia digitale, senza dimenticare le problematiche linguistiche.
L’originalità del Metodo BtriB
È pensato per definire, razionalizzare e mettere a sistema una metodologia aziendale idonea al trasferimento di conoscenza tecnica e commerciale all’interno ed all’esterno dell’organizzazione. Molto usato da aziende che vogliono potenziare un Academy esistente o da coloro che vogliono sviluppare un progetto di conoscenza strutturato ed efficace, destinato a differenti target a cui si ritiene indispensabile far arrivare un corretto messaggio aziendale, coerente e continuativo nel tempo.
Il Metodo BtriB ha uno specifico modulo per il trasferimento di conoscenza. Un’attività che ha un alto valore strategico per la crescita e solitamente coinvolge numerosi enti e team aziendali: il Marketing, le Risorse umane, i Trainer Manager ed anche il team R&D per le aziende con prodotti e servizi di alto contenuto tecnologico. Questo modulo è molto apprezzato da Imprenditori e Direttori generali consapevoli che il trasferimento della conoscenza è un fattore critico di successo che crea valore a breve e nel medio termine, contribuendo alla fidelizzazione e crescita di tutta la filiera aziendale.
